少妇人妻无码专区视频,久久99精品一久久久久久,大香伊蕉在人线国产观看,中文字幕一区二区三区四区

　　　世界上最霸道的乙方設(shè)計(jì)師什么樣？敢捶桌子怒懟喬布斯，而且一口氣懟了兩次。一口氣收10萬(wàn)美金設(shè)計(jì)logo，這位乙方還說(shuō)著：“我從不給備選方案”“我一稿不改”

“不管你滿不滿意都要給我全款”挑剔偏執(zhí)的喬布斯，竟然完全沒(méi)脾氣，還夸贊對(duì)方是最專業(yè)的合作方，甚至影響了喬布斯之后幾十年的工作心境。是誰(shuí)如此傲嬌？

精一設(shè)計(jì)來(lái)給大家講個(gè)故事。

　　　1985年，種種原因，喬布斯被蘋果公司趕出了董事會(huì)。是的，被他親自聘請(qǐng)來(lái)的原百事可樂(lè)CEO斯卡利，連同董事會(huì)趕走。就是下面這位，喬布斯曾對(duì)他說(shuō)過(guò)一句話，

讓無(wú)數(shù)人記憶深刻：你是想賣一輩子甜水，還是跟著我們改變世界。后來(lái)才知道，哪來(lái)的“我們”？喬布斯被迫離開蘋果后，決定創(chuàng)辦一家新公司NEXT，專門對(duì)標(biāo)蘋果。他打算

開發(fā)做電腦，開拓大學(xué)教育市場(chǎng)。第一步就是做logo，為新公司打造品牌形象。他找到了美國(guó)著名的平面設(shè)計(jì)大師，美國(guó)設(shè)計(jì)之父，保羅·蘭德。學(xué)設(shè)計(jì)的小伙伴恐怕沒(méi)人不知道吧。

保羅·蘭德（1914-1996）

保羅·蘭德設(shè)計(jì)過(guò)的logo

　　　這位老人家被稱為史上最偉大的logo設(shè)計(jì)大師。他為IBM設(shè)計(jì)的logo家喻戶曉。再說(shuō)，當(dāng)時(shí)的IBM也是蘋果的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。喬布斯花了10萬(wàn)美金請(qǐng)保羅·蘭德設(shè)計(jì)一個(gè)新logo。

作為甲乙方，兩人簽了合同，內(nèi)容大概是：無(wú)論最終是否使用此logo，必須付全款，且一稿不改。面對(duì)這樣的“霸王條款”，脾氣倔強(qiáng)的喬布斯也欣然接受了。很多人奉勸他，

不必花這么多錢在logo上，但喬布斯執(zhí)意這么做。他認(rèn)為一個(gè)好的標(biāo)識(shí)能給公司更高的定位和形象。

　　　蘋果公司也是同理，logo造型和公司名稱一致，辨識(shí)度極高，讓人一眼就能記得住。省去了過(guò)多營(yíng)銷，降低了教導(dǎo)大眾一遍遍認(rèn)知的成本。有了之前的成功經(jīng)驗(yàn)，喬布斯更加

斷定砸重金讓保羅·蘭德設(shè)計(jì)logo，值。他能接受一稿不改，但問(wèn)蘭德能不能多出幾個(gè)方案，讓他選選？蘭德一口回絕：“我做設(shè)計(jì)從不給客戶備選方案。就一個(gè)，要方案多的，

你去找別人?！?/span>“我會(huì)給你提供最好的方式解決問(wèn)題，無(wú)論你最終用不用，都要把錢付給我?！?/span>日常暴躁且偏執(zhí)的喬布斯，認(rèn)為自己遇到了同道中人，沒(méi)有再反駁。兩周左右的時(shí)間，

logo就設(shè)計(jì)好了。最后，大概是這個(gè)樣子。各位覺(jué)得如何？因?yàn)閱滩妓购退枋隽宋磥?lái)電腦的樣子，蘭德將logo做成了黑色立方體。為了滿足喬布斯的意愿，他用公司名稱

來(lái)設(shè)計(jì)logo，他認(rèn)為使用基礎(chǔ)字體去設(shè)計(jì)logo是必要的，然后在其中一個(gè)字母上做創(chuàng)新。保羅·蘭德還設(shè)計(jì)了一個(gè)小冊(cè)子，從字體，排版，顏色多方面論證了這個(gè)logo的合理性。

喬布斯非常喜歡。

　　　next是一個(gè)太常見(jiàn)的詞，為了讓它陌生一點(diǎn)，保羅·蘭德將其變成大寫。將其中的“e”變成小寫，做出視覺(jué)焦點(diǎn)，有趣靈活。寓意三個(gè)單詞：education教育、excellence卓越、

exceptional杰出。據(jù)《喬布斯傳》記載，他看了一會(huì)兒logo，過(guò)去擁抱了蘭德。然而他們還是存在一個(gè)分歧，蘭德把字母“e”設(shè)計(jì)成暗黃色，而喬布斯希望能改成更為明亮和

傳統(tǒng)的黃色。蘭德用拳頭猛擊桌子說(shuō)，“我做這行已經(jīng)50年了，我知道自己在做什么?！?/span>喬布斯妥協(xié)了。這一次合作后，對(duì)喬布斯產(chǎn)生很大的影響。他說(shuō)，“蘭德的做法讓人耳目一新。

他提醒每個(gè)客戶都應(yīng)該記住，你雇傭的是一個(gè)比你更清楚該如何解決問(wèn)題的人，不要讓對(duì)方給你選項(xiàng)。”1996年NEXT被蘋果收購(gòu)，但這個(gè)logo仍舊成為傳世之作。保羅·蘭德也在這一年

離開人世。1997年的蘋果廣告里，保羅·蘭德占了C位，和卓別林，畢加索，愛(ài)迪生這樣的天才并列。

大師的三種設(shè)計(jì)手法

　　IBM的logo，是20世紀(jì)品牌發(fā)展歷史中偉大的成就之一，由保羅·蘭德親手設(shè)計(jì)。誰(shuí)能想到，它曾被IBM的主管瘋狂吐槽，“這玩意讓我想起格魯吉亞的鎖鏈囚犯，

還有點(diǎn)像店鋪的招牌?！?/span>

ＩBM最初的logo帶著鮮明的強(qiáng)勢(shì)感，保羅·蘭德為了收斂視覺(jué)效果，設(shè)計(jì)了多道橫紋。很有電磁波振動(dòng)的動(dòng)感，寓意著高科技、嚴(yán)謹(jǐn)、前衛(wèi)。

保羅·蘭德設(shè)計(jì)的新logo

　　　他深受包豪斯理性美學(xué)的影響，講究功能主義和實(shí)用。在他看來(lái)，好的設(shè)計(jì)應(yīng)該簡(jiǎn)潔表達(dá)出內(nèi)容，無(wú)須華麗的綴飾。不好的設(shè)計(jì)則徒有其表，膚淺?！俺且宰畲蟪潭鹊?/span>

簡(jiǎn)潔和克制來(lái)進(jìn)行logo設(shè)計(jì)，否則無(wú)法生存?！?/span>

拼貼藝術(shù) 

　　保羅·蘭德也被稱為“平面設(shè)計(jì)界的畢加索”。為了在平面上突破空間的限制，催生了拼貼這樣的藝術(shù)手法。他將歐洲藝術(shù)家的創(chuàng)作方式融入進(jìn)自己的領(lǐng)域。剛看到的時(shí)候吃了一驚，

沒(méi)想到嚴(yán)肅的大師能做出如此可愛(ài)的設(shè)計(jì)，有童趣在里面。

蒙太奇手法 

　　蒙太奇最早是建筑學(xué)里的術(shù)語(yǔ)，之后被用來(lái)命名電影的剪輯手法。而保羅·蘭德將其放到平面設(shè)計(jì)中。還是拿IBM來(lái)舉例，眼睛替換掉“I”，寓意對(duì)人的關(guān)愛(ài)。

B變成了蜜蜂，象征勤奮。M依然代表科技感。

《Eye-Bee-M》IBM 海報(bào)

　　他有段時(shí)間沉浸在蒙太奇藝術(shù)手法中，不用簡(jiǎn)單字母做平面設(shè)計(jì)，而是把符號(hào)進(jìn)行分解重構(gòu)。拋開極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)的冰冷感，使用蒙太奇手法的平面設(shè)計(jì)，帶了一些神秘的感性。

　　　保羅·蘭德曾說(shuō)，市面上的logo越來(lái)越多，糟糕的設(shè)計(jì)也層出不窮。原因有三點(diǎn)，管理層對(duì)優(yōu)秀設(shè)計(jì)的忽略和無(wú)知；設(shè)計(jì)師能力或話語(yǔ)權(quán)不夠，導(dǎo)致大多數(shù)人把設(shè)計(jì)師當(dāng)成美工。

一個(gè)好的Logo無(wú)法讓一件低劣的產(chǎn)品變得更好，卻能讓一件優(yōu)良的產(chǎn)品引人注目。沒(méi)想到早在20多年前，大師就已經(jīng)預(yù)測(cè)到當(dāng)今現(xiàn)狀。精一設(shè)計(jì)也是這樣覺(jué)得，你們呢？